Kontakt
Sie sind hier:

JOBPROFIL AGILE COACH

Expert:innen für agile Methoden und agiles Projektmanagement

Agile Coaches sind in Zeiten von digitaler Transformation für viele Unternehmen unverzichtbar, um den Erfolg agiler Projekte sicherzustellen. Sie sind Expert:innen für agile Methoden und helfen Unternehmen dabei, Agilität erfolgreich in deren Arbeitsprozesse zu integrieren. Als Veränderungsmanager:innen, oder auch Changemanager:innen, arbeiten Agile Coaches eng mit Teams und Führungskräften zusammen und unterstützen sie dabei, schnell auf ändernde Anforderungen zu reagieren.
Eine wichtige Rolle spielen Agile Coaches ebenso bei der Förderung einer Unternehmenskultur, die gekennzeichnet ist durch Innovation, Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung. Sie helfen in der Organisationsentwicklung dabei, Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen und agile Projekte erfolgreich umzusetzen. Durch ihre Arbeit steigern Agile Coaches maßgeblich die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens.

Agile Coach

  • Für Bewerbende
  • Für Unternehmen
  • Für Selbstständige

Sie suchen einen neuen Agile-Coach-Job?

Sie begeistern sich für agile Methoden und agiles Projektmanagement? Ihre Kompetenzen liegen in Agilität und der Organisationsentwicklung und Sie haben bereits umfangreiche Kenntnisse und Zertifikate in diesem Bereich vorzuweisen? Wenn Sie auf der Suche nach einem neuen Job sind, in dem Sie Arbeitsprozesse optimieren, eine Innovationskultur etablieren und kontinuierliche Verbesserung fördern wollen und dabei die entsprechende Haltung für agile Veränderungen in Organisationen mitbringen, dann finden wir gemeinsam Ihren nächsten Job im Agile Coaching.

Sie suchen qualifizierte Agile Coaches?

Agile Coaches unterstützen Ihre Teams und Führungskräfte dabei, agile Methoden in ihre Arbeitsprozesse zu integrieren und eine Kultur der Innovation und Selbstorganisation in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Investieren Sie in Agile Coaches und profitieren Sie von einer verbesserten Produktivität und Anpassungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden und damit auch Ihrer gesamten Organisation. Wir finden für Sie den bzw. die passenden Agile Coaches.

Suchen Sie neue Agile-Coaching-Projekte? (m/w/d)

Sie sind ein:e absolute:r Teamplayer:in, arbeiten sich schnell in neue Prozesse ein und haben immer einen agilen Lösungsansatz parat? Für Sie stehen auch die Menschen hinter den Aufgaben im Fokus Ihres Denkens? Als Agile Coach kennen Sie sich mit verschiedenen Frameworks aus und initiieren agile Projekte unterschiedlicher Größen durch den gekonnten Einsatz verschiedener agiler Methoden. Wenn Sie andere Unternehmen im agilen Projektmanagement coachen möchten, dann finden wir Ihr nächstes Projekt.

Arrows

Was machen Agile Coaches? Ihre Aufgaben und Tätigkeiten

Agile Coaches unterstützen Unternehmen dabei, erfolgreich agil zu arbeiten und ihre Arbeitsprozesse zu optimieren. Zu ihren Hauptaufgaben gehören:

Training und Coaching: Agile Coaches trainieren und coachen Teams und Führungskräfte in agilen Methoden und Frameworks wie Scrum, Kanban oder Lean. Sie tragen dazu bei, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Selbstorganisation zu fördern, sowie Menschen in den Mittelpunkt der Arbeit zu stellen und diesen eine Haltung zu Ihrem Tun zu vermitteln.

Prozessoptimierung: Agile Coaches ermutigen Unternehmen, ihre Arbeitsprozesse zu hinterfragen, zu optimieren und effizienter zu gestalten. Sie identifizieren Engpässe und Schwachstellen und geben Impulse, diese zu beseitigen, um somit durch Veränderungsprozesse die Produktivität zu steigern.

Change Management: Agile Coaches führen in Unternehmen und Organisationen agile Methoden und Frameworks ein und begleiten den Veränderungsprozess. Als Mentor:innen bauen sie Widerstände ab und fördern die Akzeptanz von agilen Arbeitsweisen in Teams.

Zusammenarbeit und Kommunikation: Agile Coaches fördern die effektive Zusammenarbeit und Kommunikation in Arbeitsgruppen sowie zwischen Teams und Führungskräften. Sie lösen Konflikte und schaffen die Basis für eine positive Arbeitsatmosphäre, da Sie Menschen in den Mittelpunkt des Prozesses stellen.

Welche Schlüsselkompetenzen sind für Agile Coaches unverzichtbar?

Damit am Ende Teams agil Projekte umsetzen können, müssen Agile Coaches über ein breites Spektrum an Schlüsselkompetenzen verfügen. Einerseits benötigen sie vor allem eine fundierte Expertise in agilen Methoden und Frameworks, wie etwa Scrum, Kanban, Lean oder Design Thinking. Zum anderen sollten sie ein gutes Gespür für das Team mitbringen, um aktuelle Herausforderungen und Bedürfnisse aufzunehmen und daraus Lösungsideen und Verbesserungsvorschläge zu entwickeln.
Mit diesen Fähigkeiten können sie ihre Aufgaben als Agile Coach am besten erfüllen:

  • Kommunikationsfähigkeit: Diese Fähigkeit ist die Grundvoraussetzung, um komplexe Konzepte und Ideen verständlich zu vermitteln und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Agile Coaches müssen in der Lage sein, effektiv mit verschiedenen Stakeholdern zu kommunizieren und Konflikte zu lösen.
  • Empathie: Agile Coaches verfügen über ein hohes Maß an Empathie. Sie finden sich schnell in die aktuelle Arbeitssituation ein und können sich in die Bedürfnisse von Teams und Führungskräften hineinversetzen. Dabei helfen sie, Kompromisse zur Zufriedenheit aller Beteiligten zu finden.
  • Change Management: Agile Coaches sind erfahren im Change Management und leiten Veränderungsprozesse ein. Sie begleiten in der Organisationsentwicklung den gesamten Vorgang, bauen dabei Widerstände ab und fördern die Akzeptanz der agilen Arbeitsmethoden bei allen Projektteilnehmer:innen.
  • Problemlösungskompetenz: Agile Coaches analysieren komplexe Probleme und entwickeln passgenaue Lösungen. Sie erkennen Engpässe, identifizieren Schwachstellen und entwickeln Lösungskonzepte, um die Produktivität des Teams zu steigern.

Arrows

Agile-Coach-Ausbildung: Diese Erfahrungen sollten Agile Coaches mitbringen

Agile Coaches haben in der Regel bereits als Scrum Master, Product Owner oder in anderen agilen Rollen gearbeitet und verfügen über praktische Erfahrung in der Umsetzung agiler Projekte. Darüber hinaus haben sie oft eine Ausbildung oder Zertifizierung als Agile Coach absolviert.
Um auf dem neuesten Stand zu bleiben und das eigene Wissen zu vertiefen, sollten sich Agile Coaches regelmäßig weiterbilden. Verschiedene Konferenzen, Webinare und Online-Kurse helfen dabei, das eigene Wissen zu erweitern.  

 

Welche Zukunftsaussichten gibt es für Agile Coaches?

Die moderne Arbeitswelt ist agil und ständig in Bewegung. Projekte werden eher in Sprints abgewickelt und Meilensteine angestrebt. Genau das bestimmt den Arbeitsalltag von Agile Coaches. Um das unternehmerische Umfeld dynamischer, effizienter und innovativer zu gestalten, nutzen immer mehr Unternehmen das Wissen von Agile Coaches, um die digitale Transformation zu etablieren und auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren. Dies führt zu einer steigenden Nachfrage nach erfahrenen Agile Coaches.

Auch die Möglichkeit, selbständig als Agile Coach tätig zu sein und verschiedene Unternehmen zu beraten, bietet erfahrenen Spezialist:innen weitere Karriereperspektiven.

Agile Coach vs. Scrum Master: Was sind die Unterschiede?

Agile Coaches und Scrum Master haben ähnliche Aufgaben und Ziele, unterscheiden sich jedoch in ihren jeweiligen Rollen.
Scrum Master sind spezialisierte Agile Coaches, die sich auf die Implementierung und den Erfolg des Scrum-Frameworks konzentrieren. Scrum Master arbeiten eng mit dem Entwicklungsteam zusammen, um sicherzustellen, dass die Projektbeteiligten die Scrum-Praktiken korrekt anwenden. Sie sorgen dafür, dass das Team die Scrum-Events durchführt und verhindern gleichzeitig, dass Hindernisse den Projektfortschritt behindern.
Agile Coaches hingegen verfügen über ein breiteres Sichtfeld als Scrum Master. Sie konzentrieren sich in Unternehmen darauf, agile Praktiken zu verbessern und kontinuierlich anzuwenden. Sie unterstützen die Entwicklung agiler Werte und Prinzipien in der Organisation und fördern eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung. Agile Coaches arbeiten vor allem mit dem Management, der Personalabteilung und dem Marketing zusammen, denen sie auch beratend zur Seite stehen.

Illustration

Agile-Coach-Gehalt: So groß sind Ihre Verdienstmöglichkeiten

Die Gehälter von Agile Coaches variieren je nach Branche, Erfahrung und Region. Das durchschnittliche Gehalt eines Agile Coaches beträgt in Österreich zwischen 50.000 und 60.000 Euro brutto pro Jahr.
Mit wachsender Erfahrung und Spezialisierung können Agile Coaches in höhere Gehaltsklassen aufsteigen und bis zu 100.000 Euro Jahresbrutto verdienen. Die Gehälter von Agile Coaches hängen jedoch stark von der Nachfrage in der Branche und der Größe des jeweiligen Unternehmens ab.

 

 

Wir vermitteln qualifizierte Agile Coaches an zukunftsorientierte Unternehmen

Immer mehr Unternehmen setzen auf Agile Coaches, die Prozesse optimieren, agile Methoden im Unternehmen etablieren und dabei das gesamte Team sowie die Führungskräfte einbeziehen. Die passenden Spezialist:innen sollten im besten Falle Berufserfahrung in der jeweiligen Branche mitbringen und auf dem aktuellen Wissensstand agiler Methoden und Projektmanagement-Frameworks sein. Um die perfekte Besetzung für Projekte und Vakanzen zu finden, gleichen wir die Bewerberprofile mit den Ansprüchen der suchenden Unternehmen ab. Mithilfe unseres innovativen „Finden & Binden“ Konzeptes gelingt es uns, innerhalb weniger Tage das perfekte Match zu finden. Dann kontaktieren wir geeignete Kandidat:innen, briefen diese und stellen den Kontakt zu passenden Unternehmen her. In einem gemeinsamen Kennenlerngespräch finden beide Seiten heraus, ob sie sich eine Zusammenarbeit vorstellen können. Ob in Festanstellung oder als Freelancer:in in selbstständiger Tätigkeit – die Vertragsgestaltung erfolgt im Anschluss unkompliziert über uns.

Top Stellenangebote für Agile Coaches

Das könnte Sie auch interessieren:

Jobwechsel

Jobwechsel planen

Sie wollen sich beruflich umorientieren, doch Ihnen fehlt ein konkreter Plan dafür? Wir zeigen Ihnen, wie Sie die einzelnen Schritte klug angehen.

Personal Branding

Personal Branding nutzen

Sich eine eigene Marke zu verpassen, mag sich für den ein oder anderen nicht richtig anfühlen. Es bringt jedoch Vorteile – und wir haben plausible Argumente dafür.

Neuorientierung

Berufliche Neuorientierung

Sie möchten beruflich neu durchstarten? Erfahren Sie, welche Schritte dabei helfen, um Ihre Karriere in eine neue Richtung zu lenken und Ihre Ziele zu erreichen.